Estrategias de Liderazgo y Gestión Efectiva de Equipos en Entornos Modernos

Descubre tu potencia con el curso «Gestión Integral de Capital Humano»

Imagina un futuro donde eres capaz de liderar equipos con confianza, desarrollar y retener el mejor talento, gestionar el rendimiento y bienestar de tus empleados, y aplicar estrategias avanzadas de recursos humanos que transformen tu organización. Este es el futuro que te espera al finalizar nuestro curso de “Gestión Integral de Capital Humano”.

Tu futuro en el Mercado Laboral:

Independiente: Ofrece servicios de consultoría en gestión de capital humano, ayudando a diversas organizaciones a mejorar sus prácticas de recursos humanos, tanto en entornos presenciales como remotos.
Dependiente: Desempeña roles de liderazgo y gestión de recursos humanos en empresas de cualquier sector, aplicando las estrategias y herramientas aprendidas para mejorar la eficiencia y el bienestar de los empleados.
Presencial, Remoto o Híbrido: Gestiona equipos y proyectos en cualquier modalidad de trabajo, utilizando tecnologías y metodologías adaptadas a cada entorno.

Contenido general del curso

Módulo 1: Liderazgo y Gestión de Equipos

Te sumergirás en el arte del liderazgo. Aprenderás a guiar equipos remotos, presenciales e híbridos, adaptándote a las necesidades de cada entorno. Visualiza cómo, al finalizar estas sesiones, serás capaz de transformar un grupo de individuos en un equipo cohesionado y motivado, listo para alcanzar cualquier meta.

Liderazgo
- Conceptos y estilos de liderazgo.
- Transición de responsable a líder.
Gestión de equipos remotos, Presenciales e Híbridos
- Estrategias para gestionar equipos en diferentes entornos
- Herrameintas y tecnologías para la gestión de equipos remotos.
Como activar el compromiso emocional.
- Técnicas para fomentar el compromiso y la motivación.
Gestión del Cambio
- Modelos y estrategias para gestionar el cambio organizacional

Módulo 2: Desarrollo y Retención del talento

Descubrirás cómo identificar y desarrollar las habilidades del futuro. Aprenderás a diseñar programas de upskilling y reskilling que preparen a tus empleados para los desafíos venideros, y a crear estrategias de selección que atraigan y retengan a los mejores talentos.

Upskill, Reskill y Habilidades del Futuro
- Identificación de habilidades críticas para el futuro.
- Estrategias de formación y desarrollo.
Estrategias de selección
- Técnicas y herramientas para la selección de personal.
- Evaluación de competencias y potencial.
Como Identificar y Retener Personal con Alto Potencial
- Métodos para identificar talento clave.
- Estrategias de retención.
Como mejorar el rendimiento del personal.
- Evaluación del rendimiento.
- Planes de desarrollo individual.

Módulo 3: Gestión del rendimiento y el bienestar

Te proporcionará las herramientas necesarias para evaluar y mejorar el rendimiento del personal, así como para prevenir el burnout y promover el bienestar laboral. Imagina tener la capacidad de identificar problemas de rendimiento y aplicar soluciones efectivas que mejoren la satisfacción y productividad de tus empleados.

Gestión de problemas de rendimiento.
- Identificación y análisis de problemas de rendimiento.
- Estrategias de intervención y mejora.
Herrameintas de Gestión del Rendimiento.
- Software y metodologías para la gestión del rendimiento.
- Implementación de sistemas de gestión del rendimiento.
Como evitar el Burnout
- Identificación de factores de riesgo.
- Estrategias de prevención y manejo del burnout.
Modelado de Procesos de Negocio
- Análisis y diseño de procesos.
- Mejora continua y optimización de procesos.

Módulo 4: Estrategias Avanzadas de Recursos Humanos

Finalmente, aprenderás a diseñar e implementar cambios organizacionales efectivos, utilizando datos y analítica para tomar decisiones informadas y fomentar una cultura organizacional sólida. Visualiza cómo, al finalizar el curso, serás capaz de liderar la transformación digital de tu empresa, optimizando la gestión del talento y mejorando la cultura organizacional.

Estraetgias de Gestión del Cmabio.
- Implementación de cambios organizacionales.
- Comunicación y gestión de la resistencia al cambio.
Innovación en Recursos Humanos.
- Tendencias y tecnologías emergentes en RRHH.
- Casos de estudio y mejores prácticas.
Gestión del Talento en la Era Digital
- Uso de datos y analítica en la gestión del talento.
- Transformación digital en RRHH.
Desarrollo de una Cultura Organizacional Fuerte.
- Elementos de una cultura organizacional efectiva.
- Estrategias para construir y mantener una cultura sólida.

¿Cuál es el modo de dictado?

Nuestros cursos regulares los impartimos en formato Online en vivo. Asimismo, en la Escuela Francesa de Negocios utilizamos 100% tecnologías educativas de la mano de Microsoft 365. Esta metodología ter permitirá realizar el curso desde la comodidad de tu hogar, y desde cualquier dispositivo PC, Mac, Linux, Tablets, celulares iOS y Android.